Como a NR-1 revelou o abismo financeiro que está drenando empresas em todo o Brasil e a corrida contra o tempo até 2026.

A Contagem Regressiva Começou: 142 Dias Para as Multas Chegarem

Você já parou para calcular quanto sua empresa está perdendo invisivelmente a cada mês? Não é com máquinas quebradas ou roubos. É com pessoas. Pessoas cansadas, demotivadas, em risco de colapso emocional.

Enquanto você lê este texto, os números não mentem: em 2024, o Brasil registrou 472.328 licenças médicas por transtornos mentais — um recorde em 10 anos, com aumento de 68% em relação a 2023. Cada uma delas tem um custo invisível que as planilhas convencionais não capturam.

E há mais: a partir de 26 de maio de 2026, seu tempo de “agir por fazer” termina. Depois dessa data, as multas começam. Não são pequenas.

Até 25 de maio de 2026 – Fim do período de adequação

O contexto legal que mudou tudo

A atualização da NR-1 (Norma Reguladora 1) deixou claro algo que antes era tido como “assunto de RH”. A gestão de riscos psicossociais agora é uma exigência legal obrigatória. Ponto. Não há margem para interpretação.

Fatores como:

Assédio moral ou sexual no trabalho
Sobrecarga e pressão excessiva por metas
Falta de clareza de papéis e responsabilidades
Baixo reconhecimento e recompensa
Falta de autonomia
Isolamento social (especialmente em trabalho remoto)
Más relações interpessoais

…deixaram de ser apenas “problemas de clima organizacional”. Passaram a ser responsabilidade direta da empresa.

Potencial para:

Consequências Financeiras e Legais
Multas administrativas: R$ 4.386 a R$ 4.815 (com agravantes de até 5x)
Reincidência: Até 10x o valor da multa
Passivos trabalhistas: Ações por dano moral, afastamentos previdenciários, processos em cascata
Embargo ou interdição: Em casos de risco grave identificado pela fiscalização
Danos de reputação: Perda de confiança de clientes, investidores e talentos

O custo invisível que devora o faturamento

Aqui está o ponto onde muitos gestores tropeçam: as maiores perdas não aparecem na folha de pagamento.

Depressão, ansiedade e esgotamento emocional geram o que a literatura técnica chama de “custos invisíveis”:

Absenteísmo: Faltas e afastamentos que reduzem a capacidade produtiva
Presenteísmo: O colaborador está presente, mas com performance de 40%, 50% — ou menos
Queda de produtividade: Menos entregas, mais erros, decisões pobres
Conflitos internos: Clima tóxico que custa em recrutamento, retenção e relacionamento
Rotatividade elevada: Treinar e reonboardear constantemente é caro
Ações trabalhistas: Processos por dano moral, licenças previdenciárias que afetam a folha

A Organização Mundial da Saúde, em parceria com o Banco Mundial, conduziu um estudo monumental (2016) que quantificou isso:

Para cada dólar investido de forma estruturada em saúde mental, há um retorno médio de até R$ 4 em produtividade, redução de afastamentos e eficiência operacional.

Traduzindo para o contexto brasileiro: se sua empresa investe R$ 100 mil em um programa sólido de gestão de riscos psicossociais, espere retorno de até R$ 400 mil em melhoria de produtividade e redução de custos invisíveis.

Mas aqui vem o problema: a maioria das empresas brasileiras ainda não fez o diagnóstico. Não sabe onde estão os riscos. E vai acordar de surpresa em junho de 2026.

A janela de oportunidade que está fechando

Até 25 de maio de 2026, existe ainda uma “janela de oportunidade”: as fiscalizações têm caráter educativo, sem multas específicas direcionadas aos riscos psicossociais. É hora segura para diagnóstico e adequação.

Depois dessa data? A vigência plena começa. E os auditores vão procurar por evidências:

Você identificou os riscos psicossociais da sua empresa?
Tem um plano estruturado para mitigá-los?
Está monitorando indicadores?
Tem documentação técnica comprovando as ações?

Se a resposta for “não” — ou “mais ou menos” — prepare-se para a multa.

A conexão entre legal e financeiro

Muitos líderes ainda veem a conformidade legal como “custo necessário”. Aqui está a mudança de paradigma: Cumprir a NR-1 corretamente não é custo. É investimento estratégico.

Empresas que implementam programas sólidos de gestão de riscos psicossociais observam:

Redução de 20% a 40% em afastamentos (em 6-12 meses)
Aumento de 15% a 25% na produtividade (consequência direta)
Redução significativa de turnover (menos custos com recrutamento)
Clima organizacional visibilmente melhorado
Lideranças mais preparadas para reconhecer e atuar sobre riscos
Marca empregadora fortalecida (atraindo melhores talentos)
Menor risco jurídico (menos ações trabalhistas)

O próximo passo: diagnóstico inicial

Especialista em conformidade NR-1

Você não precisa estar 100% certo sobre os riscos da sua empresa. Esse é justamente o trabalho de um diagnóstico profissional.

Agende uma reunião analítica gratuita com especialista em gestão de riscos psicossociais. Conversaremos sobre:

A realidade legal e os prazos obrigatórios
Os riscos específicos que sua empresa enfrenta
O impacto financeiro estimado dos custos invisíveis
Um plano inicial de como cumprir a NR-1 de forma estruturada
Como transformar uma obrigação legal em estratégia de crescimento